Diseño de un manual orgánico de funciones para optimizar la gestión del talento humano en una empresa de producción Design of an organizational functions manual to enhance human resource management in a manufacturing company
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Resumen
Este proyecto de investigación tiene como objetivo principal el diseño de un manual orgánico de funciones para una empresa dedicada a la producción de balsa, con el fin de optimizar la gestión del talento humano y mejorar la eficiencia operativa dentro de la organización. El diagnóstico inicial revela que la empresa, siendo joven, enfrenta desafíos relacionados con la claridad en la asignación de roles y responsabilidades, lo que afecta la productividad y el desarrollo organizacional. Para abordar estos problemas, se utilizó una metodología descriptiva y de campo, complementada con herramientas como entrevistas y encuestas realizadas a los empleados y gerentes. Los resultados obtenidos muestran que una gran parte del personal percibe la necesidad de un manual de funciones bien estructurado para mejorar la organización y asignación de tareas, lo que a su vez contribuiría al aumento de la eficiencia operativa. El proyecto propone un diseño de manual de funciones que clarifique las responsabilidades de cada puesto y optimice los recursos humanos de la empresa, mejorando la adaptación y el rendimiento de los empleados. La importancia de un manual claro y detallado, y se recomienda su implementación para lograr un crecimiento estable y eficiente. En base a estos resultados, se proponen acciones para fortalecer la organización interna y mejorar la eficiencia operativa mediante la implementación de un manual de funciones que estandarice los procesos, facilite la adaptación de nuevos empleados y fomente una cultura organizacional alineada con los objetivos de la empresa
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