Estrategia, Liderazgo Digital, Innovación Verde y Competitividad en Startups Latinoamericanas: Efectos Mediadores de la Digitalización y Moderadores de la Sostenibilidad y Regulación Strategy, Digital Leadership, Green Innovation, and Competitiveness in Latin American Startups: Mediating Effects of Digitalization and Moderating Effects of Sustainability and Regulation
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Resumen
La competitividad en organizaciones empresariales latinoamericanas constituye una variable dependiente crítica. Este estudio multicaso analiza la relación entre estrategia organizacional, estructura organizacional y competitividad en startups ecuatorianas, con digitalización y sostenibilidad como variables moderadoras. Se seleccionaron tres casos reales verificables de 2021-2026: Kushki (fintech unicornio, $1.5B), Patagon AI (inteligencia artificial, $1.1M) y Reliv (healthtech, $1.5M). El modelo teórico (1) validó empíricamente hipótesis H₁ (β₁ > 0, r = 0.95), H₂ (β₂ > 0, r = 0.95), H₃ (β₃ > 0) y H₄ (β₄ > 0). Los resultados confirman que estrategia y estructura tienen efectos positivos directos significativos sobre competitividad, mientras digitalización y sostenibilidad tienen efectos moderadores positivos. La estructura flexible con liderazgo transformacional es más efectiva que estructura matricial, y digitalización alta es requisito universal para competitividad en startups. Se requiere validación con n ≥ 30 casos para generalización estadística. Contribuye con evidencia empírica internacional sobre modelos de desarrollo estratégico en startups latinoamericanas
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